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・変化という言葉で人間を二つのグループに分けることができる。それを好む人と拒否する人にである。

雑誌のスタンスは何があっても変化の二文字に賭けるしかないのだ。そこにしか雑誌のアイデンティティはないと言い切ってもいい。

ということは雑誌は次々と手のひらを返し続けていっていいのだ。それはありなのだ。予定変更と方針変更は大いにありでないといけない。

もし状況にまったく変化のきざしがないというなら雑誌が強引に変化するための爆弾を投下していってもいいのだ。それぐらいのことをしないと雑誌の存在理由はないのだ。

『週刊プロレス』と『週刊ゴング』および『週刊ファイト』のプロレス専門誌の三つが共に部数を大幅に落としてしまったのは、インターネットの普及とか、「ＰＲＩＤＥ」や「Ｋ‐１」など格闘技がブームになったという外的要素もたしかにあった。

しかしそれと同時に彼らにマット界の変化に対応していく意気込みがまったくなかったこと。これに尽きるのだ。

変化よりも業界を守っていく。それしか彼らの頭にはなかった。部数が落ちていったのは自業自得というしかない。

人間というか人体の細胞は１日にものすごい数、死んでは生まれていくことを繰り返している生きものである。それは変化に対応していくためである。

変化という言葉で人間を二つのグループに分けることができる。それを好む人とそれを拒否する人にである。

人生を面白がる人は変化を何より愛している。人生を愛していない人は変化を望まない。

ボクは今日そういう結論に達した。人生を愛せよ。変化を愛せよなのだ。

ターザンカフェより）

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