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| イビジェカフェトップ > ターザンカフェトップ > 今日のコラム[2004年10月02日(土)] | ||||
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落合イズムとは？
セ・リーグの優勝は中日だった。10月１日、ナゴヤドームで落合監督の胴上げがされた。 基本的に個人主義者で常にマイペースで生きてきた男が、チームを統率する監督になったことは、そもそもイレギュラーな印象をボクたちに与えた。 ところがその男が部下の能力を見極め、なおかつ人材活用能力にもすぐれていたという現実をボクらはみんな見せつけられたのだ。 それがまさに痛快だった。落合監督としては「してやったり！」の気分だろうが、それよりも優勝インタビューで、素直に優勝したことを喜んでいたのだ。それがまたボクたちのハートをつかんでしまった。 指導者として大事なことは人の才能をしっかりと見分けて、それをいかにうまく使っていくかである。落合監督はそれができた人なのだ。 「才能を見極める」「その才能を上手に使う」。指導者がやらなければならないことはこの２点だ。つまり才能は発見され発掘されないと、なんの意味もないのだ。 才能とは人の助けが必要なのだ。しかしその才能は利用され活用されることを求めている。これもまた大切なことである。 優勝インタビューではやはりシーズン前「補強はいっさいしない。現存勢力の底上げで優勝できる」といったことについて質問されていた。 「何人の人間がその言葉を信じてくれたかね･･･」と落合監督は笑ってこたえていた。 その直後「やればできるんですよ」という言葉を付け加えた。中日のセ･リーグ優勝の答えはこれに尽きると思う。 落合監督は巨人というチームにリベンジした。一寸の虫がお金にものをいわせたチームに勝ったのだ。 |
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